為全面提升企業(yè)風險防范化解能力，夯實高質(zhì)量發(fā)展安全根基，2025年6月25日，四川九正鼎盛城鄉(xiāng)建設集團舉辦了“強化風險意識，筑牢安全防線”風險防控專題培訓，集團黨委書記、董事長張鑄授課。本次培訓聚焦核心業(yè)務領(lǐng)域的關(guān)鍵風險點，旨在為各級管理人員及關(guān)鍵崗位人員提供系統(tǒng)化、實操性的風險識別與應對策略。
(主會場）
系統(tǒng)覆蓋三大核心領(lǐng)域
● 嚴控工程與財務風險
工程計量：以清單、圖紙、驗收報告及合同為依據(jù)，執(zhí)行現(xiàn)場核驗與三級審核，嚴控變更。
財務支付：按合同、計量資料和節(jié)點支付，強化多級審批與票據(jù)管理。重點管控預付款保函、進度款比例、履約保函、質(zhì)保金及農(nóng)民工工資，建立支付臺賬與對賬機制。
● 強化訴訟應對與債權(quán)保障
妥善處置涉法涉訴問題，國有企業(yè)負責人發(fā)揮示范作用，親自參與庭審過程，整合多方力量，構(gòu)建協(xié)同解決機制，有效維護國有企業(yè)的合法權(quán)益和市場秩序。實施分類追償債權(quán)，加強內(nèi)控預防。
● 構(gòu)建長效機制與風險防控
全面修訂完善采購、合同、資金等內(nèi)控制度。建設風險預警平臺，動態(tài)監(jiān)測安全、資金、合規(guī)風險。深化紀檢、審計、法律“三維監(jiān)督”聯(lián)動，提升整改效能。
安排部署風險防控工作
集團黨委書記、董事長張鑄在總結(jié)講話中強調(diào)，風險防控是企業(yè)生命線，須以高度責任感和執(zhí)行力，將防控要求貫穿經(jīng)營管理全過程、各環(huán)節(jié)，守住重大風險底線，保障國有資產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展。下一步工作要求：
深化責任落實：分層級強化業(yè)務學習，提升風險防控能力，壓實項目、資產(chǎn)、金融風險責任。嚴格落實領(lǐng)導班子成員責任制，嚴抓安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)問責。
前移風險關(guān)口：推行工程項目“開工前重大風險聯(lián)合預審”機制；剛性計提重大投資業(yè)務“風險準備金”，加快培育專業(yè)風控隊伍。
強化監(jiān)督實效：由集團紀檢監(jiān)察室牽頭，專項督查工程、采購等重點領(lǐng)域，確保措施落地見效。
(分會場）
集團全體干部職工、一/二級子公司班子成員及工程、財務等關(guān)鍵崗位人員100余人參訓。
