為全面貫徹落實集團公司戰略部署，確保目標任務高標準推進、高質量落實，2 月 26 日上午，集團公司黨委書記、董事長張鑄帶領集團領導班子對平昌宏創公路勘測設計有限公司進行全方位調研。
座談會上，宏創設計公司董事長李涵對公司治理結構、人才隊伍建設、2024年各項指標完成情況及2025年工作計劃進行了全面匯報。集團公司領導班子對宏創公司現階段的發展目標、思路進行了詳細梳理，并對當前面臨的問題和困難提出建議和意見。
集團黨委書記、董事長張鑄強調：
一要加大人才培養。人才是企業發展的核心動力，要注重內部員工的培訓與提升，同時通過高校招聘、企業交流等途徑，吸引外部優秀人才加入，培養具有創新能力和實踐經驗的技術人才、管理人才。
二要建立激勵機制。建立與職業技能等級(崗位)相匹配的崗位績效工資等制度，激發技能人才發展活力。
三要拓展外部市場。牢固樹立“思路有多寬，市場就有多大；腳步有多長，市場就有多廣”的理念，主動搜集市場信息，充分發揮公司特色技術，堅定“走出去”戰略部署，不斷擴大市場規模、提高市場效益。
四要強化創新驅動。加大與科研院所合作力度，同時，依托AI智能化，充分利用智能設計與檢測等關鍵技術，實現成本精準管控，推動年度降本增效目標完成。
五要守住安全防線。嚴格按照規范要求設計，以嚴謹的工作作風提供設計、試驗檢測等技術服務；嚴禁資質外借，同時，確保出具試驗檢測報告真實有效，守住設計底線，守住試驗檢測底線。
六要守住廉潔底線。將廉潔建設嵌入設計、檢測業務全流程，建立重點崗位輪崗交流機制，為企業跨越式發展提供堅強政治保障。
集團公司領導班子、平昌宏創公路勘測設計有限公司中層以上干部參加調研座談。
